ຄູ່ມືຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ ຝ່າຍຜະລິດ

ເຂົ້າລະບົບທີ່ https://os.smk-laos.com (ມືຖືກໍໃຊ້ໄດ້ — ຊ່າງໃຊ້ມືຖືເປັນຫຼັກ) · ປ່ຽນພາສາທີ່ໄອຄອນໂລກ · ເລກເວີຊັນລະບົບ: ເມນູໂປຣໄຟລ໌ (ກົດຮູບໂປຣໄຟລ໌ມຸມຂວາເທິງ) ຫຼື ໜ້າຫຼັກ · ວັນທີທຸກບ່ອນເປັນ ວັນ/ເດືອນ/ປີ ເຊັ່ນ 14/10/2026 ແລະ ເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງ (ພິມຕົວເລກຕິດກັນໄດ້ ເຊັ່ນ 14102026)

1. ວຽກໃໝ່ (🔔 ໃບສັ່ງວຽກໃໝ່ … ລໍວາງແຜນ v1.33) → ເປີດໃບສັ່ງວຽກ → ກົດ ວາງແຜນວຽກ. ເລີ່ມໄວດ້ວຍ ໃຊ້ແມ່ແບບນີ້ (ປ້າຍ / ອີເວັນ / ງານພິມ / ນາມບັດ — ໃຊ້ໄດ້ສະເພາະຕອນຍັງບໍ່ມີຂັ້ນຕອນ) ຫຼື ເພີ່ມຂັ້ນຕອນ ເອງ. ແມ່ແບບ (v1.29): ຂັ້ນ ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ = ພະແນກ ອອກແບບ · ກຽມວັດສະດຸ = ພະແນກ ຜະລິດ.
2. ຕໍ່ຂັ້ນຕອນ: ປະເພດ (ອອກແບບ, ກວດໄຟລ໌, ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ, ຜະລິດ, ພິມ, CNC / ເລເຊີ, ເຊື່ອມ, ພົ່ນສີ, ປະກອບ, QC, ຈັດສົ່ງ, ຕິດຕັ້ງ, ລູກຄ້າຮັບມອບວຽກ …) + ພະແນກ + ວັນຕາມແຜນ (ວັນສິ້ນສຸດ = ກຳນົດ KPI ຂອງຊ່າງ) + ຄຳແນະນຳການເຮັດວຽກ (ຊ່າງອ່ານອັນນີ້ — ຂຽນເຄື່ອງຈັກທີ່ຈະໃຊ້ໄວ້ນຳ) + ຮູບຫຼັກຖານ (ຢ່າງໜ້ອຍ N ຮູບ) + ຕ້ອງຜ່ານ QC ຫຼືບໍ່.
3. ມອບໝາຍວຽກ: ລະບຸຊື່ຄົນ ຫຼື ປ່ອຍເປັນວຽກກາງຂອງພະແນກ (ຊ່າງໃນພະແນກແຍ່ງກັນຮັບ). ຈອງເຄື່ອງ ຖ້າຂັ້ນຕອນໃຊ້ເຄື່ອງຈັກ (ຈອງຊົນກັນ ຕ້ອງ override ພ້ອມເຫດຜົນ).
4. ກົດ ປ່ອຍແຜນວຽກ → ລະບົບກວດ checklist (ມີຂັ້ນຕອນ, ທຸກຂັ້ນມີພະແນກ / ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ວັນທີຖືກຕ້ອງ, ເຄື່ອງບໍ່ຊົນກັນ, ມີຄົນຮັບໄດ້ແທ້ v1.29 — ຂັ້ນທີ່ບໍ່ມອບໃຫ້ໃຜ ແລະ ພະແນກບໍ່ມີໃຜຮັບວຽກໄດ້ = ຖືກບລັອກ → ມອບໃຫ້ຄົນ ຫຼື ປ່ຽນພະແນກ) → ຂັ້ນຕອນທຳອິດພ້ອມໃຫ້ຮັບ ແລະ ຊ່າງທີ່ຖືກມອບໝາຍໄດ້ແຈ້ງເຕືອນທັນທີ (ວຽກກາງ: ທຸກຄົນໃນກອງໄດ້ “ມີວຽກໃໝ່ໃນກອງ”).

1. ເປີດ ຂອງຂ້ອຍ → ວຽກຂອງຂ້ອຍ (ມືຖື: ປຸ່ມ ວຽກຂອງຂ້ອຍ ຢູ່ແຖບລຸ່ມ) — ເຫັນວຽກທີ່ມອບໃຫ້ເຮົາ + ວຽກຂອງພະແນກທີ່ຍັງບໍ່ມີເຈົ້າພາບ (ປ້າຍ "ວຽກຂອງພະແນກ"). ຊ່າງເຫັນສະເພາະພະແນກຕົນ; ຜູ້ຊ່ວຍ / ຫົວໜ້າຊ່າງປ້າຍ ເຫັນທຸກພະແນກໃນສາຍຜະລິດ. ຮຽງ: ຕ້ອງແກ້ໄຂ → ຕິດບັນຫາ → ກຳລັງເຮັດ → ຮັບແລ້ວ → ພ້ອມຮັບ.
2. ກົດເຂົ້າວຽກ → ອ່ານຄຳແນະນຳການເຮັດວຽກ + ຮູບອ້າງອີງດີໄຊນ໌ → ກົດ ຮັບວຽກ (ວຽກພະແນກ: ໃຜກົດກ່ອນໄດ້ກ່ອນ ແລ້ວກາຍເປັນວຽກຂອງຄົນນັ້ນ).
3. ກົດ ເລີ່ມວຽກ ຕອນລົງມືແທ້ — ຖ້າຂັ້ນຕອນມີເຄື່ອງຈັກ ລະບົບຈັບຈອງເຄື່ອງໃຫ້ (ເຄື່ອງບໍ່ຫວ່າງ / ກຳລັງສ້ອມ = ເລີ່ມບໍ່ໄດ້). ວຽກທີ່ຖືກພັກ ແລ້ວເຮັດວຽກຕໍ່: ໜ້າວຽກຂຶ້ນແຖບເຕືອນວ່າເຄື່ອງຖືກພັກໄວ້ → ກົດ ເລີ່ມເຄື່ອງຈັກຄືນ ກ່ອນເຮັດຕໍ່ (ບໍ່ໃຊ້ເຄື່ອງແລ້ວ ສົ່ງວຽກໄດ້ເລີຍ ລະບົບປ່ອຍເຄື່ອງໃຫ້)
4. ຖ່າຍຮູບລະຫວ່າງເຮັດ: ເພີ່ມຮູບ ເລືອກປະເພດ (ກ່ອນເຮັດວຽກ / ລະຫວ່າງເຮັດວຽກ / ວຽກສຳເລັດ) — ວຽກທີ່ບັງຄັບຮູບ ຕ້ອງມີຮູບຄົບກ່ອນຈຶ່ງສົ່ງໄດ້. JPEG / PNG / WebP ບໍ່ເກີນ 10 MB — HEIC ຈາກ iPhone ໃຊ້ບໍ່ໄດ້.
5. ເຮັດແລ້ວ: ໃສ່ ບັນທຶກການເຮັດວຽກ → ກົດ ສົ່ງກວດ QC ຫຼື ປິດວຽກ (ຂັ້ນທີ່ບໍ່ຕ້ອງກວດ) — ສົ່ງແລ້ວຮູບຖືກລັອກ ລຶບບໍ່ໄດ້.
6. QC ບໍ່ຜ່ານ → ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ, ວຽກກັບມາຫົວຄິວ ປ້າຍ "ຕ້ອງແກ້ໄຂ" → ອ່ານເຫດຜົນ + ຮູບຈຸດບົກຜ່ອງ → ເລີ່ມແກ້ໄຂ → ແກ້ → ສົ່ງກວດໃໝ່.

ພະນັກງານອອກແບບເຮັດຂັ້ນ ອອກແບບ → ກວດໄຟລ໌ → ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ ຕາມຂັ້ນຕອນ SOP-02 (ຮັບ → ເລີ່ມ → ແນບຮູບ → ສົ່ງວຽກ). ຂັ້ນ ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ ຢູ່ກອງວຽກພະແນກ ອອກແບບ (v1.29): ຜູ້ຂາຍສົ່ງ proof ໃຫ້ລູກຄ້າ → ລູກຄ້າຕົກລົງ → ນັກອອກແບບປິດຂັ້ນເອງ. ຕິດຕໍ່ລູກຄ້າເພື່ອຂໍອະນຸມັດແບບໄດ້ຈາກເມນູ ຂາຍ → ລູກຄ້າ (ເບິ່ງຢ່າງດຽວ; ມືຖື: ປຸ່ມ ລູກຄ້າ ຢູ່ແຖບລຸ່ມ).

1. ໃນໜ້າຂັ້ນຕອນ ອອກແບບ / ກວດໄຟລ໌ / ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ ທີ່ມອບໃຫ້ເຮົາ → ເພີ່ມຮູບອ້າງອີງ.
2. ໃສ່ຄຳອະທິບາຍ ເຊັ່ນ ດ້ານໜ້າ / ຂະໜາດ / ສີ — ຮູບໃຊ້ຮ່ວມກັນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງໃບສັ່ງວຽກ.
3. ຊ່າງທຸກຂັ້ນຕອນເຫັນຮູບນີ້ໃນ ວຽກຂອງຂ້ອຍ; ຜູ້ຈັດການເຫັນໃນໜ້າໃບສັ່ງວຽກ.

ສຳລັບຮ້ານປ້າຍນ້ອຍທີ່ບໍ່ແຍກພະແນກພິມ / ປະກອບ / ຕິດຕັ້ງ: ຫົວໜ້າຊ່າງປ້າຍ 1 ຄົນ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍຈັກຄົນ ເຮັດທຸກຂັ້ນຕອນຜະລິດ. ສາຍຜະລິດ = ພະແນກ ຜະລິດ, ປະກອບ, ຕິດຕັ້ງ ແລະ ຈັດສົ່ງ (ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ) — ອອກແບບ ແລະ QC ຍັງແຍກ.

ຜູ້ຊ່ວຍ + ຫົວໜ້າ — ເມນູ ຂອງຂ້ອຍ → ວຽກຂອງຂ້ອຍ

• ເຫັນ ແລະ ຮັບວຽກທີ່ພ້ອມ ຂອງທຸກພະແນກໃນສາຍຜະລິດ (ຊ່າງທຳມະດາ ຍັງຮັບໄດ້ສະເພາະພະແນກຕົນ).
• ເຮັດຄືເກົ່າ: ຮັບວຽກ → ເລີ່ມວຽກ → ຖ່າຍຮູບ → ສົ່ງວຽກ (SOP-02). ບໍ່ເຫັນລາຄາ ຫຼື ຍອດເງິນ.
• ໄປຕິດຕັ້ງໄດ້ເລີຍ v1.25: ເປີດ ຜະລິດ → ສົ່ງມອບວຽກ → ສ້າງການຮັບມອບ ໃຫ້ລູກຄ້າເຊັນຮັບໜ້າງານ ຫຼື ບັນທຶກ ບໍ່ມີຜູ້ຮັບມອບ (SOP-06) — ບໍ່ຕ້ອງເພີ່ມສິດລາຍຄົນ. ອະນຸມັດ / ຍົກເລີກການຮັບມອບ ແລະ ນັດໝາຍ ຍັງເປັນຂອງຜູ້ຈັດການ.

ຫົວໜ້າຊ່າງປ້າຍ — ເມນູ ຜະລິດ → ວຽກສາຍຜະລິດ

1. ກ່ອງ ທີມ: ທຸກຄົນໃນສາຍຜະລິດ ພ້ອມ "ກຳລັງຖື N ຂັ້ນ" — ເບິ່ງວ່າໃຜວ່າງ.
2. ລາຍການທຸກຂັ້ນຕອນທີ່ເປີດ (ບໍ່ມີລາຄາ): ໃຜຖື ຫຼື ຍັງບໍ່ມີຄົນຮັບ, ກຳນົດ, ບັນຫາຢຸດວຽກ, ແກ້ຄັ້ງທີ — ຕ້ອງແກ້ໄຂ ແລະ ຕິດບັນຫາ ຢູ່ເທິງ; ກອງຕາມສະຖານະໄດ້.
3. ກົດ ມອບໃຫ້ → ເລືອກຄົນ ຫຼື ຄືນເຂົ້າກອງກາງ (ໃຜກໍຮັບໄດ້) → ຄົນນັ້ນໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ ແລ້ວກົດ ຮັບວຽກ ໃນ ວຽກຂອງຂ້ອຍ.
4. ບັນຫາທີ່ຢຸດວຽກ → ຜະລິດ → ບັນຫາທີ່ແຈ້ງ (SOP-03).

ຫົວໜ້າສາຍງານ = ຄົນໃນພະແນກດຽວກັນ ທີ່ຕຳແໜ່ງຕິກ ເປັນລະດັບຜູ້ຈັດການ (ຕັ້ງຄ່າລະບົບ → ຕຳແໜ່ງ — ເຊັ່ນ ຫົວໜ້າຊ່າງປ້າຍ, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຜະລິດ) ແລະ ຜູ້ໃຫ້ຄະແນນ KPI ຂອງພະແນກນັ້ນ.

ສະເໜີໃບຕັກເຕືອນ (v1.34) — ຫົວໜ້າສາຍງານ · ຜູ້ຈັດການຜະລິດ

1. ບຸກຄະລາກອນ → ໃບຕັກເຕືອນ → ສະເໜີໃບຕັກເຕືອນ.
2. ເລືອກ ພະນັກງານ, ວັນທີເກີດເຫດ, ປະເພດຄວາມຜິດ (ການມາວຽກ / ມາຊ້າ, ເຮັດວຽກຜິດພາດ, ຄຸນນະພາບວຽກ, ຄວາມປອດໄພ, ພຶດຕິກຳ / ມາລະຍາດ, ເຮັດຊັບສິນເສຍຫາຍ, ອື່ນໆ) ແລະ ລະດັບ (ຕັກເຕືອນດ້ວຍວາຈາ / ໜັງສືຕັກເຕືອນ ຄັ້ງທີ 1 / ຄັ້ງທີ 2 / ຕັກເຕືອນຄັ້ງສຸດທ້າຍ).
3. ຂຽນ ເກີດຫຍັງຂຶ້ນ + ສິ່ງທີ່ຕ້ອງປັບປຸງ → ສົ່ງ.
4. HR / ເຈົ້າຂອງ ອະນຸມັດ ຫຼື ບໍ່ອະນຸມັດ (ຕ້ອງມີເຫດຜົນ) → ທ່ານໄດ້ແຈ້ງເຕືອນຜົນ ແລະ ເມື່ອພະນັກງານກົດ ຮັບຊາບ. ພິມໃບຕັກເຕືອນ 3 ລາຍເຊັນ (ພະນັກງານ, ຫົວໜ້າ / ຜູ້ສະເໜີ, HR / ຜູ້ອະນຸມັດ).

ຊ່າງ — ປຸ່ມ ແຈ້ງບັນຫາ ໃນໜ້າວຽກ

1. ພົບບັນຫາ → ກົດ ແຈ້ງບັນຫາ → ເລືອກປະເພດ: ວັດສະດຸຂາດ/ບໍ່ພໍ · ວັດສະດຸບໍ່ຖືກຕ້ອງ · ເຄື່ອງຈັກມີບັນຫາ · ແບບມີບັນຫາ · ຂະໜາດ/ການວັດຜິດ · ຄຸນນະພາບວຽກມີບັນຫາ · ຄວາມປອດໄພ · ລູກຄ້າຂໍປ່ຽນແປງ · ອື່ນໆ.
2. ເລືອກຄວາມຮຸນແຮງ (ຕ່ຳ / ປານກາງ / ສູງ / ວິກິດ) + ອະທິບາຍ.
3. ເຮັດຕໍ່ບໍ່ໄດ້ແທ້ → ເປີດ ຢຸດວຽກລໍຖ້າແກ້ໄຂ — ຂັ້ນຕອນເປັນ "ຕິດບັນຫາ". ບັນຫາທົ່ວໄປແຈ້ງແບບບໍ່ຢຸດວຽກກໍພໍ. 🔔 ຜູ້ຈັດການ ແລະ ຫົວໜ້າສາຍງານ ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນທັນທີ (v1.33).

ຜູ້ຈັດການ · ພະນັກງານ QC — ເມນູ ຜະລິດ → ບັນຫາທີ່ແຈ້ງ

1. ຕົວກອງ ລໍຖ້າດຳເນີນການ / ສະເພາະທີ່ຢຸດວຽກ → ກົດ ຮັບເລື່ອງ.
2. ແກ້ບັນຫາຕົວຈິງ → ແກ້ໄຂແລ້ວ + ບັນທຶກການແກ້ໄຂ (ເຊັ່ນ "ສັ່ງວັດສະດຸເພີ່ມ ຮັບເຂົ້າສາງແລ້ວ").
3. ແຈ້ງຜິດ ຫຼື ບັນຫາຫາຍໄປເອງ → ຍົກເລີກບັນຫາ (ເຫດຜົນບໍ່ບັງຄັບ).

1. 🔔 ມີວຽກລໍກວດ QC v1.33 → ກົດ = ເປີດໜ້າກວດເລີຍ; ຫຼື ເປີດຄິວ (ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ: ດ່ວນກ່ອນ) → ກົດ ກວດວຽກ. ເຫັນ ເລກວຽກ, ຊື່ວຽກ, ລູກຄ້າ, ຄວາມຮີບດ່ວນ, ກຳນົດສົ່ງ.
2. ເບິ່ງຮູບຫຼັກຖານຂອງຊ່າງ + ກວດຂອງຈິງ → ຕື່ມ Checklist (ຂະໜາດ ແລະ ຕຳແໜ່ງ, ສີ ແລະ ວຽກພິມ, ວັດສະດຸ, ວຽກປະກອບ, ລະບົບໄຟ, ຄວາມສະອາດ, ຄວາມແຂງແຮງ, ຄວາມຄົບຖ້ວນ).
3. ຕັດສິນ: ຜ່ານ · ຜ່ານພ້ອມໝາຍເຫດ (ໝາຍເຫດບັງຄັບ) · ບໍ່ຜ່ານ — ຕ້ອງມີຮູບຈຸດບົກຜ່ອງຢ່າງໜ້ອຍ 1 ຮູບ + ເຫດຜົນ + ຄວາມຮຸນແຮງ.
4. ບໍ່ຜ່ານ → ວຽກກັບໄປຊ່າງຄົນເດີມ (ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ) ນັບຮອບແກ້ໄຂ → ກວດຊ້ຳຈົນຜ່ານ.

ຜູ້ຈັດການຜະລິດ — ເມນູ ຜະລິດ → ສົ່ງມອບວຽກ

1. ເປີດວຽກ → ແກ້ໄຂນັດໝາຍ: ວັນ ແລະ ເວລານັດໝາຍ (ບັງຄັບ), ສະຖານທີ່, ຜູ້ປະສານງານລູກຄ້າ + ເບີ, ບັນທຶກເຖິງທີມງານ.
2. ເລືອກນະໂຍບາຍຮູບຜູ້ຮັບມອບ: ບໍ່ບັງຄັບ / ບັງຄັບຖ່າຍຮູບ / ຖ່າຍຮູບ ຫຼື ລະບຸເຫດຜົນ (ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ ວຽກຕິດຕັ້ງ = ຖ່າຍຮູບ ຫຼື ລະບຸເຫດຜົນ).
3. ບັນທຶກນັດໝາຍ — ບໍ່ບັນທຶກ = ທີມເລີ່ມວຽກສົ່ງມອບບໍ່ໄດ້.

ທີມຕິດຕັ້ງ / ຈັດສົ່ງ — ເມນູ ຂອງຂ້ອຍ → ວຽກຂອງຂ້ອຍ

1. ໃນວຽກເຫັນ ຂໍ້ມູນສົ່ງມອບ/ຕິດຕັ້ງ: ນັດໝາຍ + ສະຖານທີ່. ມື້ນັດ 🔔 ມື້ນີ້ມີວຽກສົ່ງ / ຕິດຕັ້ງ (v1.33).
2. ຮັບວຽກ → ມື້ນັດ ເລີ່ມວຽກ (ປຸ່ມປິດ ພ້ອມປ້າຍ "ຍັງບໍ່ກຳນົດນັດໝາຍ" ຖ້າຍັງບໍ່ນັດ).
3. ຖ່າຍຮູບ: ກ່ອນຕິດຕັ້ງ / ລະຫວ່າງຕິດຕັ້ງ / ຫຼັງຕິດຕັ້ງ / ຮູບສະຖານທີ່.
4. ຈົບວຽກສົ່ງມອບ — ຕ້ອງມີຮູບ ຫຼັງຕິດຕັ້ງ / ຫຼັກຖານສົ່ງມອບ ຢ່າງໜ້ອຍ 1 (v1.29) → ຕໍ່ດ້ວຍ ລູກຄ້າຮັບມອບ (SOP-06).

1. ວຽກຢູ່ຂັ້ນສົ່ງມອບ + ມີຮູບວຽກສຳເລັດ → ກົດ ສ້າງການຮັບມອບ → ໄດ້ລິ້ງ (ໃຊ້ໄດ້ຄັ້ງດຽວ ໝົດອາຍຸ 2 ຊົ່ວໂມງ).
2. ເປີດເທິງເຄື່ອງນີ້ ຍື່ນມືຖືໃຫ້ລູກຄ້າ ຫຼື ຄັດລອກລິ້ງ ສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າ / ທີມໜ້າງານ.
3. ລູກຄ້າ: ເລືອກຜົນ → ພິມຊື່ → ເຊັນເທິງຈໍ → ຖ່າຍຮູບຜູ້ຮັບ (ຕາມນະໂຍບາຍ) → ຢືນຢັນ → ໄດ້ເລກ DA. ໜ້ານີ້ບໍ່ສະແດງລາຄາໃດໆ.
4. ບໍ່ມີຜູ້ຮັບມອບ? ກົດ ບໍ່ມີຜູ້ຮັບມອບ: ຜູ້ປະສານງານ + ການຕິດຕໍ່ + ເຫດຜົນ + ຮູບວຽກ ≥ 2 + ຮູບສະຖານທີ່ ≥ 1 → ລໍຜູ້ຈັດການອະນຸມັດ (ຜູ້ອະນຸມັດໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ; ຜູ້ບັນທຶກໄດ້ແຈ້ງເຕືອນເມື່ອອະນຸມັດ).

• ຊ່າງບໍ່ຕ້ອງເຮັດຫຍັງກັບເຄື່ອງໃນລະບົບ — ກົດ ເລີ່ມວຽກ ເຄື່ອງຖືກຈັບຈອງເອງ, ສົ່ງວຽກແລ້ວເຄື່ອງຫວ່າງທັນທີ (ບໍ່ລໍ QC). ບົດບາດ ຊ່າງ ເບິ່ງກະດານເຄື່ອງໄດ້ (ເບິ່ງຢ່າງດຽວ).
• ກະດານເຄື່ອງຈັກ: ຫວ່າງ / ຈອງແລ້ວ / ກຳລັງເຮັດວຽກ / ສ້ອມແປງບຳລຸງ / ປິດໃຊ້ງານ + ວຽກທີ່ກຳລັງເຮັດ + ຄິວຖັດໄປ.
• ຜູ້ຈັດການຜະລິດ: ຈອງເຄື່ອງຕອນວາງແຜນ (ຈອງຊົນກັນ = ຢືນຢັນຈອງທັບ (override) + ເຫດຜົນ) · ບັນທຶກສ້ອມແປງບຳລຸງ. ຈອງທັບໄດ້ສະເພາະ ຜູ້ຈັດການ ແລະ ຜູ້ຈັດການຜະລິດ — ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການຈອງໄດ້ ແຕ່ຈອງທັບບໍ່ໄດ້.
• ເຄື່ອງທີ່ວຽກອື່ນກຳລັງໃຊ້ ຈອງທັບເວລາປັດຈຸບັນບໍ່ໄດ້ເດັດຂາດ — ປະສານກັນ ລໍວຽກນັ້ນສົ່ງວຽກກ່ອນ.
• ພັກວຽກທີ່ກຳລັງໃຊ້ເຄື່ອງ: ເຄື່ອງກັບເປັນ "ຈອງແລ້ວ" — ຫຼັງ ເຮັດວຽກຕໍ່ ຊ່າງກົດ ເລີ່ມເຄື່ອງຈັກຄືນ ໃນໜ້າວຽກ; ບໍ່ໃຊ້ເຄື່ອງແລ້ວ ສົ່ງວຽກໄດ້ເລີຍ — ລະບົບປ່ອຍເຄື່ອງໃຫ້ເອງ.

ທຸກຄົນໃນກຸ່ມ ຝ່າຍຜະລິດ (ພະແນກ ອອກແບບ, ຜະລິດ, ປະກອບ, ຕິດຕັ້ງ ແລະ ຈັດສົ່ງ) ຖືກປະເມີນທຸກເດືອນ: KPI 70% ລະບົບນັບເອງຈາກວຽກຈິງ + KBI 30% ພຶດຕິກຳ.

ຄະແນນ = ຜົນຈິງ ÷ ເປົ້າ (ສູງສຸດ 100) → ລວມຕາມນ້ຳໜັກ → ເກຣດ A ≥ 90 · B ≥ 75 · C ≥ 60 · D. KBI 30 = 6 ຂໍ້ ຂໍ້ລະ 5 (v1.34). ມື້ຂາດວຽກ, ມື້ລາ ແລະ ໃບຕັກເຕືອນ ໜ້ອຍ = ດີ: 0 = 100 ຄະແນນ, ຂາດ 1 ມື້ ≈ 67 · 2 ມື້ ≈ 33 · 3 ມື້ = 0; ລາ ຫຼຸດມື້ລະ 25; ໃບຕັກເຕືອນ 1 ໃບ = 50. ບໍ່ມີກະວຽກລົງເວລາ QR → ຂໍ້ມື້ຂາດວຽກ ບໍ່ນັບ. ນ້ຳໜັກ ແລະ ເປົ້າ ແມ່ນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ — ເຈົ້າຂອງປັບໄດ້; ຫົວໜ້າຕັ້ງເປົ້າສະເພາະທ່ານໄດ້ (v1.28.0, ເຊັ່ນ ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ) — ເບິ່ງເປົ້າຈິງໃນໜ້າ ຜົນງານຂອງຂ້ອຍ. ໂບນັດ: ເຈົ້າຂອງຕັດສິນເອງ (ລະບົບສະແດງຄະແນນເທົ່ານັ້ນ).

ເຮັດແນວໃດໃຫ້ຄະແນນດີ

1. ກົດຮັບ ແລະ ສົ່ງ ທຸກຂັ້ນໃນລະບົບ — ເຮັດແຕ່ບໍ່ກົດ = ບໍ່ນັບ. ວຽກກາງນັບໃຫ້ຄົນທີ່ກົດຮັບ.
2. ສົ່ງທັນກຳນົດ — ຂັ້ນທີ່ຕ້ອງກວດ QC ນັບວັນທີ QC ຜ່ານ: ສົ່ງກວດໄວ ໃຫ້ QC ມີເວລາ.
3. ຜ່ານ QC ເທື່ອທຳອິດ — ກວດວຽກເອງ ແລະ ຖ່າຍຮູບຄົບ ກ່ອນສົ່ງ.
4. ສະແກນເຂົ້າວຽກກົງເວລາ ແລະ ຢ່າລືມສະແກນອອກ — ລືມສະແກນອອກ = ມື້ນັ້ນບໍ່ນັບກົງເວລາ.
5. ບໍ່ຂາດວຽກ — ຈຳເປັນຕ້ອງພັກ ໃຫ້ຂໍລາໃນລະບົບກ່ອນ. ລາກິດ / ລາບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ ຫຼຸດຄະແນນ KBI; ລາພັກປະຈຳປີ, ລາປ່ວຍ, ລາເກີດລູກ ບໍ່ຫຼຸດ.

• ລົງເວລາ: ສະແກນ QR ໜ້າຮ້ານ → ເຂົ້າວຽກ / ອອກວຽກ ທຸກມື້
• OT ຂອງຂ້ອຍ: ຂໍກ່ອນເຮັດ + ຮູບໜ້າງານ 1 ຮູບ (ບັງຄັບ) ໃໝ່ → HR ອະນຸມັດ
• ການລາ: ເຕັມມື້ / ເຄິ່ງເຊົ້າ / ເຄິ່ງບ່າຍ, ເບິ່ງວັນລາທີ່ເຫຼືອ ໃໝ່
• ສະຫວັດດີການ: ຂໍເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ / ເບີກຄ່າຮັກສາ ພ້ອມຫຼັກຖານ; ຂອງຂວັນວັນເກີດ ອາດມາເອງ ໃໝ່
• ລະບຽບການບໍລິສັດ: ອ່ານ ແລ້ວກົດ ອ່ານ ແລະ ຮັບຊາບແລ້ວ
• ແຈ້ງການ v1.34: ເປີດແຈ້ງການຂອງບໍລິສັດ → ກົດ ອ່ານແລ້ວ ແລະ ຮັບຊາບ — ຍັງບໍ່ກົດ ໜ້າຫຼັກຂຶ້ນກ່ອງສີເຫຼືອງ
• ໃບຕັກເຕືອນຂອງຂ້ອຍ v1.34: ກົດ ຮັບຊາບ; ຂຽນຊີ້ແຈງໄດ້ 1 ເທື່ອ (SOP-02D)
• ຜົນງານຂອງຂ້ອຍ (KPI): SOP-09 · ເບີກລ່ວງໜ້າ · ໃບເງິນເດືອນຂອງຂ້ອຍ
• ໂປຣໄຟລ໌ຂອງຂ້ອຍ → ປ່ຽນລະຫັດຜ່ານ ເອງ (ກວດລະຫັດປັດຈຸບັນກ່ອນ)

* ຊ່າງທຳມະດາ: ADMIN ເພີ່ມສິດລາຍຄົນ (ຕອນ 13); ຫົວໜ້າ / ຜູ້ຊ່ວຍຊ່າງປ້າຍ ມີມາພ້ອມ (v1.25). ** ເມື່ອຕຳແໜ່ງຕິກ ເປັນລະດັບຜູ້ຈັດການ — ສະເພາະລູກທີມໃນພະແນກ (SOP-02D); ອະນຸມັດ = HR / ເຈົ້າຂອງ. ຜູ້ຈັດການ / ຜູ້ຊ່ວຍ / ຜູ້ຈັດການຜະລິດ ຮັບ-ເລີ່ມ-ສົ່ງວຽກເອງບໍ່ໄດ້. ຫົວໜ້າ / ຜູ້ຊ່ວຍຊ່າງປ້າຍ = ສິດຊ່າງທັງໝົດ + ສາຍຜະລິດ + ສ້າງການຮັບມອບ (ອະນຸມັດ, Void ແລະ ນັດໝາຍ ບໍ່ໄດ້); ຫົວໜ້າ ບໍ່ກວດ QC (ຮ້ານບໍ່ມີ QC: ເພີ່ມ qc.view + qc.inspect ລາຍຄົນ). ປັບສິດລາຍຄົນໄດ້ທີ່ ຕັ້ງຄ່າລະບົບ → ຜູ້ໃຊ້ງານ → ສິດການໃຊ້ງານ.

ບ່ອນຕັ້ງ: ຕັ້ງຄ່າລະບົບ → ຜູ້ໃຊ້ງານ → ບົດບາດ; ປຸ່ມ ສິດການໃຊ້ງານ ເພີ່ມ / ຫັກສິດລາຍຄົນ.

ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຍັງມີ (v1.34.1)

• ໜ້າ ວຽກຂອງຂ້ອຍ ບໍ່ສະແດງຊື່ເຄື່ອງຈັກ (ຂໍ້ມູນມີແລ້ວໃນລະບົບ)
• ຕົວກອງສະຖານະໜ້າ ໃບສັ່ງວຽກ ມີແຕ່ ວຽກໃໝ່ / ພັກວຽກ / ຍົກເລີກ — ວຽກລະຫວ່າງເຮັດ ເບິ່ງທີ່ກະດານວຽກ
• ບໍ່ມີໃບເບີກວັດສະດຸຈາກຊ່າງ · ລິ້ງຮັບມອບບໍ່ມີ QR code · ຮູບບໍ່ເກັບ GPS · ບໍ່ມີການເກັບຊົ່ວໂມງແຮງງານ / ຕົ້ນທຶນຕໍ່ວຽກ

ໃໝ່ໃນ v1.22–v1.34

• 🔔 ແຈ້ງເຕືອນວຽກທຸກຢ່າງ + ຫົວໜ້າສາຍງານ ຮູ້ວຽກລູກທີມ (v1.33); ໃບຕັກເຕືອນ, ແຈ້ງການບໍລິສັດ, KBI 6 ຂໍ້ × 5 (v1.34) (SOP-02D, 09, 10)
• ແມ່ແບບຂັ້ນຕອນ: ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ → ອອກແບບ, ກຽມວັດສະດຸ → ຜະລິດ; ປ່ອຍແຜນບລັອກຂັ້ນທີ່ບໍ່ມີໃຜຮັບໄດ້; ຈົບວຽກສົ່ງມອບຕ້ອງມີຮູບ (v1.29)
• ຮ້ານນ້ອຍ: ຫົວໜ້າ / ຜູ້ຊ່ວຍຊ່າງປ້າຍ ຮັບວຽກທົ່ວສາຍຜະລິດ + ໜ້າ ວຽກສາຍຜະລິດ (SOP-02C); ສ້າງການຮັບມອບໜ້າງານໄດ້ເອງ (v1.25)
• KPI ຝ່າຍຜະລິດ ນັບຈາກຂັ້ນຕອນທີ່ກົດໃນລະບົບ; ໃບສັ່ງວຽກຈາກໃບສະເໜີລາຄາ ຕ້ອງມີ ວັນທີຕ້ອງການວຽກ; ຫົວໜ້າຜູ້ໃຫ້ຄະແນນ ມີເມນູ ປະເມີນຜົນງານ (KPI) (v1.24.1) (SOP-09)

ແກ້ແລ້ວໃນ v1.9.1

• QC ບໍ່ຜ່ານ → ໃບແຈ້ງບັນຫາສ້າງໃຫ້ເອງ ສຳລັບທຸກຄົນທີ່ກວດ QC (ພະນັກງານ QC, ຜູ້ຈັດການ, ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດ)
• ພັກ → ເຮັດວຽກຕໍ່ ວຽກທີ່ໃຊ້ເຄື່ອງ: ປຸ່ມ ເລີ່ມເຄື່ອງຈັກຄືນ ໃນໜ້າວຽກ; ສົ່ງວຽກໂດຍບໍ່ເລີ່ມຄືນ = ລະບົບປ່ອຍເຄື່ອງເອງ (ບໍ່ຄ້າງ "ຈອງແລ້ວ" ອີກ)

• 🔔 ແຈ້ງເຕືອນວຽກທຸກຢ່າງ (v1.33): ມີວຽກໃໝ່ໃນກອງ, ລໍກວດ QC (ຮອດຜູ້ຈັດການຜະລິດນຳ), ໃບສັ່ງວຽກໃໝ່ ລໍວາງແຜນ, ວຽກຖືກພັກ / ເຮັດຕໍ່ / ຍົກເລີກ, ແຈ້ງບັນຫາ, ຂັ້ນຕອນເກີນກຳນົດ, ມື້ນີ້ມີວຽກສົ່ງ / ຕິດຕັ້ງ; ຫົວໜ້າສາຍງານ ຮູ້ວຽກລູກທີມ (SOP-02, 02D, 04)
• ໃບຕັກເຕືອນ · ແຈ້ງການ (v1.34): ຫົວໜ້າສາຍງານ / ຜູ້ຈັດການຜະລິດ ສະເໜີ → HR ອະນຸມັດ; ພະນັກງານກົດຮັບຊາບ; KBI ເພີ່ມ ໃບຕັກເຕືອນ → 6 ຂໍ້ ຂໍ້ລະ 5; ແຈ້ງການ ທີ່ ຂອງຂ້ອຍ → ແຈ້ງການ (SOP-02D, 09, 10)
• ມືຖື (v1.34): ປຸ່ມ, ກ່ອງເລືອກ, ຊ່ອງພິມ ແລະ ປະຕິທິນ ສູງ 44px ເທິງຈໍສຳຜັດ; ແຖບເທິງແຖວດຽວ; ຕົວໜັງສືສີເທົາເຂັ້ມຂຶ້ນ
• ວຽກບໍ່ຕິດຂັ້ນ 2 (v1.29): ລູກຄ້າອະນຸມັດແບບ → ພະແນກ ອອກແບບ · ກຽມວັດສະດຸ → ພະແນກ ຜະລິດ · ປ່ອຍແຜນກວດວ່າມີຄົນຮັບໄດ້ · ຈົບວຽກສົ່ງມອບ ຕ້ອງມີຮູບ ≥ 1 (SOP-01, 02B, 05)
• KBI ມື້ຂາດ / ມື້ລາ (v1.27.0): KBI ຍັງ 30 ແຕ່ເພີ່ມຂໍ້ (v1.27: 5 ຂໍ້ ຂໍ້ລະ 6; v1.34: + ໃບຕັກເຕືອນ = 6 ຂໍ້ ຂໍ້ລະ 5) — ມາກົງເວລາ · ມື້ຂາດວຽກ · ມື້ລາ (ລາກິດ / ບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນ) · ຄວາມຮັບຜິດຊອບ · ການຮ່ວມມືໃນທີມ (SOP-09)
• ຮ້ານນ້ອຍ: ຫົວໜ້າຊ່າງປ້າຍ / ຜູ້ຊ່ວຍຊ່າງປ້າຍ (v1.23 / v1.25): ຮັບວຽກທຸກພະແນກໃນສາຍຜະລິດ + ສ້າງການຮັບມອບໜ້າງານໄດ້ເອງ; ຫົວໜ້າມີ ວຽກສາຍຜະລິດ ມອບ / ຍ້າຍວຽກໃຫ້ທີມ (SOP-02C)
• ຜົນງານຂອງຂ້ອຍ (KPI) (v1.22–v1.24.1): ທັນກຳນົດ 30 · QC ຜ່ານເທື່ອທຳອິດ 25 · ຈຳນວນຂັ້ນ 15 + KBI 30 (ມາກົງເວລາ + ດາວຈາກຫົວໜ້າ); ກາຟ 6 ເດືອນ; ຫົວໜ້າໃຫ້ຄະແນນທາງເມນູ ປະເມີນຜົນງານ (KPI) ຫຼື ປຸ່ມ ໃຫ້ຄະແນນທີມ (SOP-09)
• ວັນທີຕ້ອງການວຽກ ບັງຄັບ (v1.22): ໃບສັ່ງວຽກຈາກໃບສະເໜີລາຄາ — ເປັນກຳນົດ KPI ຖ້າຂັ້ນຕອນບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ (SOP-01)
• OT (v1.18): ຂໍ OT ຕ້ອງມີຮູບໜ້າງານ 1 ຮູບ; ຕິກ ບໍ່ກຳນົດເວລາເລີກ — OT ປິດເອງເມື່ອສະແກນອອກ (SOP-10)
• ການລາ · ສະຫວັດດີການ · ລະບຽບການບໍລິສັດ (v1.19–v1.21): ຢູ່ໝວດ ຂອງຂ້ອຍ — ເບິ່ງ HR ຂອງຂ້ອຍ
• ວັນທີ ວັນ/ເດືອນ/ປີ (v1.14): ທຸກໜ້າຈໍ ແລະ ຊ່ອງປ້ອນ ເຊັ່ນ 14/10/2026; ເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງ
• ປຸ່ມ 📖 ວິທີໃຊ້ງານ (v1.17): ເປີດຄູ່ມືຂອງຕຳແໜ່ງຕົນ · ປ່ຽນລະຫັດຜ່ານເອງ ທີ່ ໂປຣໄຟລ໌ຂອງຂ້ອຍ (v1.16)