← ຄູ່ມືທັງໝົດ SMK OS · ຮຽນຮູ້ການໃຊ້ງານ smk-laos.com
SOP ຝ່າຍບຸກຄະລາກອນ (HR)
SOP ປະຈຳຕຳແໜ່ງ

ຝ່າຍບຸກຄະລາກອນ (HR)

ສຳລັບ HR (ຕຳແໜ່ງ OFFICE_MANAGER) ແລະ ເຈົ້າຂອງ / Admin ທີ່ອະນຸມັດ — ຂໍ້ມູນພະນັກງານ, ລົງເວລາ, OT, ການລາ, ສະຫວັດດີການ, ລະບຽບການ, ແຈ້ງການ, ໃບຕັກເຕືອນ, ປະເມີນຜົນງານ KPI ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ໃຫ້ບັນຊີຄິດເງິນເດືອນ. ພະນັກງານທົ່ວໄປອ່ານ ຄູ່ມື HR ຂອງຂ້ອຍ.

ສະບັບ: 1.1ວັນທີ: 18 ຕຸລາ 2026ລະບົບ: v1.34.1
ℹ️ ເມນູວຽກ HR ຢູ່ໝວດ ບຸກຄະລາກອນ (ແຖບດ້ານເທິງ) · ການຕັ້ງຄ່າຢູ່ ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ບຸກຄະລາກອນ · ເລື່ອງຂອງຕົນເອງຢູ່ໝວດ ຂອງຂ້ອຍ. ມືຖື: ແຖບລຸ່ມ → ເພີ່ມເຕີມ.
✅ ມີຫຍັງໃໝ່ (v1.33–v1.34)ແຈ້ງການ ຂອງບໍລິສັດ — ເລືອກຜູ້ຮັບ, ຕ້ອງກົດຮັບຊາບ, ເຕືອນ, ພິມ (ພາກ 10) · ໃບຕັກເຕືອນ — ຫົວໜ້າສະເໜີ → HR / ເຈົ້າຂອງ ອະນຸມັດ → ພະນັກງານຮັບຊາບ, ນັບໃນ KBI — ບໍ່ຫັກເງິນເດືອນ (v1.34.1) (ພາກ 11) · ຫົວໜ້າສາຍງານ = ຕຳແໜ່ງ ເປັນລະດັບຜູ້ຈັດການ ໃນພະແນກດຽວກັນ (ພາກ 11) · KBI ເປັນ 6 ຂໍ້ ຂໍ້ລະ 5% ມີ ໃບຕັກເຕືອນ (ພາກ 9) · ໃນມືຖື ປຸ່ມ ແລະ ຊ່ອງພິມ ໃຫຍ່ຂຶ້ນ ກົດງ່າຍຂຶ້ນ.
0

ໃຜເຮັດຫຍັງ

⚠️ ກົດສຳຄັນບໍ່ມີໃຜອະນຸມັດ ຫຼື ແກ້ເວລາ ຂອງຕົນເອງ ໄດ້ — OT, ການລາ, ສະຫວັດດີການ, ເບີກລ່ວງໜ້າ ຂອງ HR ເອງ ຕ້ອງໃຫ້ຄົນອື່ນອະນຸມັດ. ໃບຕັກເຕືອນ: ຕັກເຕືອນຕົນເອງ ແລະ ອະນຸມັດທີ່ຕົນສະເໜີ ບໍ່ໄດ້.
1

ຕັ້ງຄ່າເທື່ອດຽວ (ກ່ອນເລີ່ມໃຊ້)

  1. ກະວຽກ — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ກະວຽກ: ເວລາເຂົ້າ-ອອກ (ເຊັ່ນ 08:00–17:00), ໝາຍກະເລີ່ມຕົ້ນ.
  2. ວັນພັກ — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ວັນພັກ: ໃສ່ວັນພັກທາງການຂອງປີ. ວັນພັກບາງຊົ່ວໂມງ (ເຊັ່ນ ມື້ເຂົ້າ/ອອກພັນສາ ພັກໃສ່ບາດ 08:00–10:00) ເປີດ ພັກບາງຊົ່ວໂມງ — ມື້ນັ້ນຍັງເປັນມື້ເຮັດວຽກ ແຕ່ມາຫຼັງເວລາພັກບໍ່ນັບມາຊ້າ.
  3. ຈຸດລົງເວລາ (QR) — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ຈຸດລົງເວລາ (QR): ສ້າງຈຸດ (ພິກັດ + ລັດສະໝີ), ພິມ QR ຕິດໜ້າຮ້ານ.
  4. ອັດຕາ OT — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ອັດຕາ OT: ອັດຕາມື້ເຮັດວຽກ / ມື້ພັກ, ເພດານຕໍ່ມື້-ເດືອນ (ເຕືອນເທົ່ານັ້ນ).
  5. ປະເພດການລາ — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ປະເພດການລາ: ຈຳນວນວັນຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນບໍ່, ຕ້ອງແນບເອກະສານບໍ່, ເຮັດວຽກຄົບຈັກເດືອນຈຶ່ງໄດ້ສິດ, ແລະ ສະວິດ ນັບໃນ KBI (ມື້ລາປະເພດນີ້ ຫຼຸດຄະແນນ) (v1.27.0 — ຕັ້ງຕົ້ນເປີດສະເພາະ ລາກິດ ແລະ ລາບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ; ລາພັກປະຈຳປີ, ລາປ່ວຍ, ລາເກີດລູກ ເປັນສິດຕາມກົດໝາຍ ບໍ່ນັບ — ເບິ່ງພາກ 9). HR / ບັນຊີ ກວດກັບກົດໝາຍແຮງງານກ່ອນໃຊ້ຈິງ.
  6. ສະຫວັດດີການ — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ຕັ້ງຄ່າສະຫວັດດີການ: ລາຍການສະຫວັດດີການ (ໃຫ້ພະນັກງານອ່ານ) + ປະເພດເງິນຊ່ວຍ (ເຈົ້າຂອງ / Admin ຕັ້ງຈຳນວນເງິນ ແລ້ວ ເປີດໃຊ້ — ຕົວຢ່າງທັງໝົດປິດໄວ້).
  7. ລະບຽບການບໍລິສັດ — ບຸກຄະລາກອນ › ຈັດການລະບຽບການ (ເບິ່ງພາກ 7).
  8. ຫົວໜ້າສາຍງານ — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ທົ່ວໄປ › ຕຳແໜ່ງ: ຕິກ ເປັນລະດັບຜູ້ຈັດການ ໃຫ້ຕຳແໜ່ງຫົວໜ້າ ແລະ ກວດວ່າຫົວໜ້າ ກັບ ລູກທີມ ຢູ່ ພະແນກດຽວກັນ (ເບິ່ງພາກ 11).
2

ຂໍ້ມູນພະນັກງານ — ວັນທີສຳຄັນ

ບຸກຄະລາກອນ › ພະນັກງານ (HR) → ກົດຊື່ → ພາກ ການຈ້າງງານ. ໃສ່ໃຫ້ຄົບທຸກຄົນ ເພາະລະບົບໃຊ້ຄິດສິດເອງ:

ກ່ອງ ອາຍຸງານ ແລະ ສິດ ສະແດງວັນເລີ່ມນັບອາຍຸງານ, ຈຳນວນມື້ທົດລອງງານທີ່ເຫຼືອ ແລະ ວັນທີໄດ້ແຕ່ລະສິດ (ເຊັ່ນ ເບີກຄ່າຮັກສາ 3 ເດືອນ, ລາພັກປະຈຳປີ 12 ເດືອນ).

✅ ສິດເປີດເອງຮອດ 3 / 6 / 12 ເດືອນ ລະບົບເປີດສິດໃຫ້ເອງ ແລະ ແຈ້ງພະນັກງານ — HR ບໍ່ຕ້ອງຈື່. ໄລຍະທົດລອງງານ ໃຊ້ໄດ້ສະເພາະສິດທີ່ຕັ້ງ 0 ເດືອນ. HR ໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ 7 ວັນກ່ອນ ພະນັກງານໝົດທົດລອງງານ.
⚠️ ໃສ່ວັນທົດລອງງານຍ້ອນຫຼັງຖ້າພະນັກງານໃຊ້ລາພັກປະຈຳປີໄປແລ້ວ ວັນລາທີ່ເຫຼືອອາດຕິດລົບ — ກວດລາຍການລາຂອງຄົນນັ້ນ.
3

ລົງເວລາ

🚫 ຫ້າມແກ້ເວລາຂອງຕົນເອງ (ລະບົບບໍ່ໃຫ້) · ແກ້ເວລາໃນເດືອນທີ່ປິດເງິນເດືອນແລ້ວ (ລະບົບບໍ່ໃຫ້) · ໃຫ້ຄົນອື່ນສະແກນແທນ
4

OT

  1. ພະນັກງານ ຂໍ OT ໃນມືຖື — ຕ້ອງຖ່າຍຮູບໜ້າງານ 1 ຮູບ. ຖ້າບໍ່ຮູ້ເວລາເລີກ ຕິກ ບໍ່ກຳນົດເວລາເລີກ — ປິດ OT ເມື່ອສະແກນອອກ.
  2. HR ເປີດ ບຸກຄະລາກອນ › OT ພະນັກງານ → ກວດຮູບ ແລະ ເວລາຕົວຈິງ (ລະບົບສະແດງ "17:00 → ສະແກນອອກ 19:40") → ອະນຸມັດ ຫຼື ຕີກັບພ້ອມເຫດຜົນ.
  3. HR ສັ່ງ OT ເອງໄດ້: ມອບ OT (ບໍ່ຕ້ອງມີຮູບ).
ℹ️ OT ບໍ່ກຳນົດເວລາເລີກນັບແຕ່ເວລາເລີ່ມ ຮອດເວລາສະແກນອອກຈິງ (ບໍ່ເກີນ 12 ຊົ່ວໂມງ ແລະ ບໍ່ເກີນ 06:00 ເຊົ້າມື້ຕໍ່ໄປ). ລືມສະແກນອອກ = ຍັງບໍ່ນັບ ຈົນ HR ບັນທຶກເວລາແທນ. ເພດານ OT ຕໍ່ມື້/ເດືອນ ເປັນການເຕືອນເທົ່ານັ້ນ.
5

ການລາ

  1. ພະນັກງານ ຂໍລາ: ປະເພດ, ວັນທີ, ເຕັມມື້ ຫຼື ເຄິ່ງເຊົ້າ/ເຄິ່ງບ່າຍ, ເຫດຜົນ, ແນບໃບແພດ (ຖ້າປະເພດນັ້ນຕ້ອງການ). ລະບົບນັບສະເພາະມື້ເຮັດວຽກ.
  2. HR ເປີດ ບຸກຄະລາກອນ › ການລາພະນັກງານ → ອະນຸມັດ ຫຼື ຕີກັບ (ພ້ອມເຫດຜົນ).
  3. ພະນັກງານລາໂດຍບໍ່ໄດ້ຂໍ (ໂທມາແຈ້ງ): HR ກົດ ບັນທຶກການລາ ໃຫ້ — ອະນຸມັດທັນທີ.
  4. ຍົກເລີກໄດ້ ຖ້າເດືອນນັ້ນຍັງບໍ່ປິດເງິນເດືອນ.
ℹ️ ເງິນເດືອນລາບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ ຫັກເງິນເອງໃນໃບເງິນເດືອນ · ລາເຄິ່ງເຊົ້າ ມາຕອນບ່າຍບໍ່ນັບມາຊ້າ · ພະນັກງານລາຍວັນ ໄດ້ຄ່າຈ້າງວັນລາທີ່ໄດ້ຮັບເງິນ.
ℹ️ ການລາ ແລະ KBI (v1.27.0)ມື້ລາທີ່ອະນຸມັດ ຂອງປະເພດທີ່ເປີດ ນັບໃນ KBI (ຕັ້ງຕົ້ນ: ລາກິດ, ລາບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ) ຫຼຸດຄະແນນ KBI ຂໍ້ ມື້ລາ · ລາພັກປະຈຳປີ / ລາປ່ວຍ / ລາເກີດລູກ ບໍ່ນັບ ເວັ້ນແຕ່ HR ເປີດສະວິດເອງ. ປ່ຽນໄດ້ທີ່ ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ປະເພດການລາ → ແກ້ປະເພດ → ສະວິດ ນັບໃນ KBI (ມື້ລາປະເພດນີ້ ຫຼຸດຄະແນນ).
6

ສະຫວັດດີການ

⚠️ ຂອງຂວັນວັນເກີດບໍ່ມາ?ກວດ: ໃສ່ວັນເກີດແລ້ວບໍ່ · ປະເພດເປີດໃຊ້ແລ້ວບໍ່ · ພະນັກງານຮອດອາຍຸງານຂັ້ນຕ່ຳບໍ່. ຖ້າລະບົບຂ້າມໄປ HR ແຈ້ງເຈົ້າຂອງ / Admin ກົດ ບັນທຶກສະຫວັດດີການ ແທນ (HR ບັນທຶກເອງບໍ່ໄດ້).
7

ລະບຽບການບໍລິສັດ

  1. ບຸກຄະລາກອນ › ຈັດການລະບຽບການ → ເພີ່ມລະບຽບ: ໝວດ, ຫົວຂໍ້, ພິມເນື້ອໃນ ແລະ/ຫຼື ແນບ PDF ຫຼື ຮູບ (≤ 10 MB; ໄຟລ໌ Word ໃຫ້ບັນທຶກເປັນ PDF ກ່ອນ). ບັນທຶກແລ້ວເປັນ ຮ່າງ.
  2. ກວດອີກຄັ້ງ → ເຜີຍແຜ່ — ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ.
  3. ຕິດຕາມ: ປຸ່ມ ຮັບຊາບ X/Y → ລາຍຊື່ຄົນທີ່ຍັງບໍ່ອ່ານ → ແຈ້ງເຕືອນຄົນທີ່ຍັງບໍ່ອ່ານ.
  4. ແກ້ໄຂ: ແກ້ຄຳຜິດເລັກນ້ອຍ = ການຮັບຊາບເກົ່າຍັງໃຊ້ໄດ້ · ເນື້ອໃນປ່ຽນ → ຕິກ ເປັນສະບັບໃໝ່ = ທຸກຄົນຕ້ອງຮັບຊາບອີກຄັ້ງ. ລະບຽບທີ່ເລີກໃຊ້ → ເກັບ.
8

ເງິນເພີ່ມ / ຫັກ, ເບີກລ່ວງໜ້າ → ເງິນເດືອນ

🚫 ເດືອນທີ່ອະນຸມັດ / ຈ່າຍແລ້ວ ແກ້ບໍ່ໄດ້ເວລາ, OT, ການລາ, ເງິນເພີ່ມ-ຫັກ ຂອງຮອບນັ້ນຖືກລັອກ — ລາຍການທີ່ມາຊ້າໃສ່ເດືອນຕໍ່ໄປ.
9

ປະເມີນຜົນງານ KPI / KBI

ທຸກເດືອນ ລະບົບນັບ KPI ຈາກວຽກຈິງໃຫ້ເອງ (70%) ແລະ ຫົວໜ້າໃຫ້ຄະແນນ KBI ພຶດຕິກຳ (30%). ເຈົ້າຂອງ / HR ອະນຸມັດ. ລະບົບສະແດງຄະແນນເທົ່ານັ້ນ — ໂບນັດ ເຈົ້າຂອງຕັດສິນ ແລະ ໃສ່ເອງທີ່ ເງິນເພີ່ມ / ເງິນຫັກ.

  1. ຕັ້ງເທື່ອດຽວ — ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ຕັ້ງຄ່າ KPI: ແຕ່ລະກຸ່ມເລືອກ ຫົວໜ້າຜູ້ໃຫ້ຄະແນນ ແລະ ພະແນກໃນກຸ່ມ; ປັບນ້ຳໜັກ / ເປົ້າໄດ້ (ລວມໃຫ້ໄດ້ 100%; ຂໍ້ມື້ຂາດວຽກ / ມື້ລາ ເປົ້າ = ຈຳນວນມື້ທີ່ໄດ້ 0 ຄະແນນ). ບໍ່ເລືອກຫົວໜ້າ = ເຈົ້າຂອງ / HR ໃຫ້ຄະແນນເອງ. ກຸ່ມທີ່ເຈົ້າຂອງເຄີຍປັບ KBI ເອງແລ້ວ ຄົງນ້ຳໜັກເດີມ ແລະ 2 ຂໍ້ໃໝ່ຖືກປິດໄວ້ — ເປີດເອງໄດ້. v1.28.0: ພະແນກ ຈັດຊື້ ຍ້າຍໄປກຸ່ມໃໝ່ ຈັດຊື້ ເອງ (ຖ້າຍັງຢູ່ກຸ່ມ ສາງ ແລະ ຈັດຊື້ ເດີມ) ແລະ ກຸ່ມເດີມປ່ຽນຊື່ເປັນ ສາງ — ກຸ່ມ ຈັດຊື້ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າຜູ້ໃຫ້ຄະແນນ: ເລືອກໃຫ້ ຫຼື ເຈົ້າຂອງ / HR ໃຫ້ຄະແນນເອງ.
  2. ທຸກເດືອນ (ເດືອນກ່ອນ): ຫົວໜ້າຝ່າຍຂາຍໃສ່ ເປົ້າຍອດຂາຍ ລາຍຄົນ — ໜ້າ ໃຫ້ຄະແນນທີມ (ເບິ່ງຂັ້ນຕໍ່ໄປ) → ໃຫ້ຄະແນນ → ເປົ້າຂອງເດືອນນີ້ (ສະເພາະຄົນນີ້) → ຕັ້ງເປົ້າ. ທຸກຂໍ້ທີ່ລະບົບນັບ ຕັ້ງເປົ້າສະເພາະຄົນໄດ້ (v1.28.0) — ເຊັ່ນ ພະນັກງານສາງເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ: ໃບຮັບສິນຄ້າ ເປົ້າ 4 ແທນ 10. ບໍ່ຕັ້ງ = ໃຊ້ເປົ້າຂອງກຸ່ມ; ເປົ້າລາຍຄົນໃຊ້ສະເພາະເດືອນນັ້ນ.
  3. ວັນທີ 1–5: ຫົວໜ້າໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ → ເປີດ ຂອງຂ້ອຍ › ຜົນງານຂອງຂ້ອຍ (KPI) → ປຸ່ມ ໃຫ້ຄະແນນທີມ ຫຼື ເມນູ ບຸກຄະລາກອນ › ປະເມີນຜົນງານ (KPI) (ເມນູນີ້ມີໃຫ້ຫົວໜ້າຜູ້ໃຫ້ຄະແນນທຸກຄົນ ແລະ HR / ເຈົ້າຂອງ) → ໃຫ້ຄະແນນ ແຕ່ລະຄົນ: ກວດຕົວເລກທີ່ລະບົບນັບ, ກົດດາວ, ຂຽນຄຳເຫັນ → ສົ່ງໃຫ້ອະນຸມັດ.
  4. ເຈົ້າຂອງ / HR ເປີດລາຍການ ລໍອະນຸມັດ → ອະນຸມັດ (ພະນັກງານເຫັນຜົນ + ໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ) ຫຼື ສົ່ງກັບຫົວໜ້າ ພ້ອມເຫດຜົນ.

ໜ້າໃຫ້ຄະແນນທີມ ມີ ກາຟນ້ອຍ 6 ເດືອນ ຂອງແຕ່ລະຄົນ ແລະ ປຸ່ມ ສົ່ງອອກ Excel (ແຜ່ນ ສະຫຼຸບ + ລາຍລະອຽດ) ໃຊ້ອ້າງອີງໂບນັດ.

⚠️ ໃຫ້ຕົວເລກຖືກໃບສັ່ງວຽກຕ້ອງມີ ວັນທີຕ້ອງການວຽກ (ລະບົບບັງຄັບແລ້ວ) · ຊ່າງຕ້ອງກົດຮັບ-ສົ່ງວຽກໃນລະບົບແທ້ · ພະນັກງານຕ້ອງຢູ່ ພະແນກຖືກ (ລະບົບຈັດກຸ່ມຕາມພະແນກ) · ເດືອນທຳອິດໃຊ້ທົດລອງກ່ອນເອົາໄປອ້າງອີງໂບນັດ.
ℹ️ ກົດຫົວໜ້າບໍ່ໃຫ້ຄະແນນຕົນເອງ (ເຈົ້າຂອງໃຫ້ຄະແນນຫົວໜ້າ) · ສົ່ງໄດ້ເມື່ອໝົດເດືອນ ແລະ ໃຫ້ດາວຄົບ · ອະນຸມັດແລ້ວແກ້ບໍ່ໄດ້ ຈົນກວ່າສົ່ງກັບ.
10

ແຈ້ງການບໍລິສັດ

ຂ່າວ ຫຼື ຄຳສັ່ງເທື່ອດຽວ (ເຊັ່ນ ວັນພັກ, ປ່ຽນເວລາເຂົ້າວຽກ, ປະຊຸມ). ກົດຖາວອນ ແລະ ເອກະສານ PDF ໃຊ້ ລະບຽບການ (ພາກ 7). ຂຽນໄດ້: HR, Admin, ເຈົ້າຂອງ.

  1. ບຸກຄະລາກອນ › ຈັດການແຈ້ງການ → ຂຽນແຈ້ງການ: ຫົວຂໍ້ ແລະ ເນື້ອໃນ (ຂໍ້ຄວາມເທົ່ານັ້ນ — ແນບໄຟລ໌ບໍ່ໄດ້).
  2. ຜູ້ຮັບ: ພະນັກງານທຸກຄົນ ຫຼື ເລືອກພະແນກ / ລາຍຄົນ (ເລືອກໄດ້ທັງສອງ, ຢ່າງໜ້ອຍ 1).
  3. ເລື່ອງສຳຄັນ ເປີດ ຕ້ອງກົດຮັບຊາບ (ປິດ = ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້) → ບັນທຶກ = ສະບັບຮ່າງ.
  4. ກວດອີກຄັ້ງ → ເຜີຍແຜ່ — ຜູ້ຮັບທຸກຄົນໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ 🔔 ທັນທີ (ເລກທີ AN00001…). ໜ້າຫຼັກຂອງພະນັກງານຂຶ້ນກ່ອງເຫຼືອງ ຈົນກວ່າຈະກົດຮັບຊາບ.
  5. ຕິດຕາມ: ລາຍການສະແດງ X/Y ຮັບຊາບ → ເປີດ → ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຊາບ / ຮັບຊາບແລ້ວ → ເຕືອນຄົນທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຊາບ.
  6. ພິມ = ແຈ້ງການທາງການ: ຫົວບໍລິສັດ, ເລກທີ, ວັນທີ, ຫົວຂໍ້, ເນື້ອໃນ, ລາຍເຊັນຜູ້ອອກແຈ້ງການ. ໝົດຄວາມສຳຄັນ → ເກັບເຂົ້າຄັງ (ພະນັກງານບໍ່ເຫັນອີກ).
🚫 ຫຼັງເຜີຍແຜ່ ປ່ຽນຜູ້ຮັບບໍ່ໄດ້ແກ້ໄດ້ແຕ່ຫົວຂໍ້ ແລະ ເນື້ອໃນ. ເລືອກຜິດຄົນ → ເກັບເຂົ້າຄັງ ແລ້ວຂຽນໃໝ່. ແຈ້ງການແບບ ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ ບໍ່ມີລາຍຊື່ຮັບຊາບ — ຕ້ອງການຫຼັກຖານ ໃຫ້ເປີດ ຕ້ອງກົດຮັບຊາບ.
11

ໃບຕັກເຕືອນ ແລະ ຫົວໜ້າສາຍງານ

ຫົວໜ້າສາຍງານ = ຄົນໃນ ພະແນກດຽວກັນ ທີ່ຕຳແໜ່ງຕິກ ເປັນລະດັບຜູ້ຈັດການ (ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ທົ່ວໄປ › ຕຳແໜ່ງ, ເຊັ່ນ ຫົວໜ້າຊ່າງປ້າຍ, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຜະລິດ) + ຫົວໜ້າຜູ້ໃຫ້ຄະແນນ KPI ຂອງພະແນກນັ້ນ. ພະແນກຂອງແຕ່ລະຄົນ ຕັ້ງທີ່ ຕັ້ງຄ່າລະບົບ › ທົ່ວໄປ › ຜູ້ໃຊ້ງານ. ຫົວໜ້າສາຍງານໄດ້ແຈ້ງເຕືອນວຽກຂອງລູກທີມ (ພ້ອມເຮັດ, ເຮັດແລ້ວ / ສົ່ງ QC, QC ບໍ່ຜ່ານ, ເກີນກຳນົດ, ແຈ້ງບັນຫາ) ແລະ ສະເໜີໃບຕັກເຕືອນໃຫ້ຄົນໃນພະແນກຕົນໄດ້.

  1. ສະເໜີ (ຫົວໜ້າສາຍງານ ຫຼື ຜູ້ຈັດການ): ບຸກຄະລາກອນ › ໃບຕັກເຕືອນ → ສະເໜີໃບຕັກເຕືອນ → ພະນັກງານ, ວັນທີເກີດເຫດ, ປະເພດຄວາມຜິດ (ການມາວຽກ / ມາຊ້າ, ເຮັດວຽກຜິດພາດ, ຄຸນນະພາບວຽກ, ຄວາມປອດໄພ, ພຶດຕິກຳ / ມາລະຍາດ, ເຮັດຊັບສິນເສຍຫາຍ, ອື່ນໆ), ລະດັບ (ຕັກເຕືອນດ້ວຍວາຈາ / ໜັງສືຕັກເຕືອນ ຄັ້ງທີ 1 / ຄັ້ງທີ 2 / ຕັກເຕືອນຄັ້ງສຸດທ້າຍ), ເກີດຫຍັງຂຶ້ນ, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງປັບປຸງ → ສົ່ງ = ລໍອະນຸມັດ (ພະນັກງານຍັງບໍ່ເຫັນ).
  2. ອະນຸມັດ (HR / ເຈົ້າຂອງ / Admin): ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ → ເປີດໃບ ລໍອະນຸມັດ → ອະນຸມັດ ຫຼື ບໍ່ອະນຸມັດ (ຕ້ອງໃສ່ເຫດຜົນ). HR / ເຈົ້າຂອງ ອອກເອງໄດ້: ຟອມດຽວກັນ → ອອກໃບຕັກເຕືອນ (ອອກທັນທີ).
  3. ພະນັກງານ: ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ → ຂອງຂ້ອຍ › ໃບຕັກເຕືອນຂອງຂ້ອຍ → ຂຽນ ຊີ້ແຈງ (ບໍ່ບັງຄັບ) → ຮັບຊາບ — ໄດ້ເທື່ອດຽວ. ຜູ້ສະເໜີ ແລະ ຜູ້ອະນຸມັດ ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ.
  4. KBI: ໃບຕັກເຕືອນ ບໍ່ຫັກເງິນເດືອນ (v1.34.1) — ເປັນການຕັກເຕືອນຢ່າງດຽວ. ນັບໃນ KBI ຂໍ້ ໃບຕັກເຕືອນ ຂອງເດືອນທີ່ເກີດເຫດ (ໜ້ອຍ = ດີ: 0 = 100, 1 ໃບ = 50, 2 ໃບ = 0).
  5. ພິມ = ໃບຕັກເຕືອນມີຄຳຊີ້ແຈງ ແລະ 3 ລາຍເຊັນ: ພະນັກງານ (ຮັບຊາບ) · ຫົວໜ້າ / ຜູ້ສະເໜີ · HR / ຜູ້ອະນຸມັດ — ເຊັນແລ້ວເກັບແຟ້ມພະນັກງານ.
  6. ຍົກເລີກ (HR / ເຈົ້າຂອງ, ອອກຜິດ ຫຼື ຊີ້ແຈງຖືກ): ເປີດໃບທີ່ອອກແລ້ວ → ຍົກເລີກ + ເຫດຜົນ — ໃບຕັກເຕືອນທີ່ຍົກເລີກ ບໍ່ນັບໃນ KBI ອີກ, ພະນັກງານໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ.
⚠️ ກົດຕັກເຕືອນຕົນເອງບໍ່ໄດ້ · ອະນຸມັດທີ່ຕົນເອງສະເໜີບໍ່ໄດ້ · ຫົວໜ້າສາຍງານສະເໜີໄດ້ສະເພາະຄົນໃນພະແນກຕົນ · ລະບົບບໍ່ບັງຄັບລຳດັບລະດັບ — ຂຽນກົດວິໄນໄວ້ໃນ ລະບຽບການ ໃຫ້ທຸກຄົນຮັບຊາບກ່ອນ.
ℹ️ ຫົວໜ້າບໍ່ໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ ຫຼື ບໍ່ເຫັນເມນູ ໃບຕັກເຕືອນ?ກວດ: ຕຳແໜ່ງຕິກ ເປັນລະດັບຜູ້ຈັດການ ແລ້ວບໍ່ · ຫົວໜ້າ ແລະ ລູກທີມ ຢູ່ພະແນກດຽວກັນບໍ່. ຢ່າຕິກໃຫ້ຕຳແໜ່ງທົ່ວໄປ (ເຊັ່ນ ຊ່າງ) — ທຸກຄົນໃນຕຳແໜ່ງນັ້ນຈະກາຍເປັນຫົວໜ້າ.
ກວດ

ລາຍການກວດປະຈຳ